2017 05 03 CiP 17

Lean 4.0

Was steckt hinter Lean 4.0?

Bei Lean 4.0 wird Lean Management zum einen um neue Lösungen der Industrie 4.0 erweitert und um Möglichkeiten der Prozessdigitalisierung ergänzt. Mit diesem Portfolio können weiter Verschwendung in Prozessen in den zentralen Zielgrößen (Qualität, Kosten und Zeit) reduziert werden. Dabei wird besonders die Unterstützung des Auftragsabwicklungsprozesses durch die Synchronisation des Auftragsflusses mit dem Informationsfluss in den Fokus gestellt. Informationen erhalten in diesem Zuge einen neuen Stellenwert und sind sowohl zur Steigerung des Kundennutens als auch zur Verbesserung und Beschleunigung von unternehmensinternen Prozessen zu nutzen.

Welche digitalen Anwendungsfälle gibt es in der Lernfabrik?

Wertstrommethode 4.0

Die Zunahme an Daten und Informationen im Zuge der Digitalisierung der Produktion und der Industrie 4.0 erfordert es, dass neben dem Materialfluss auch die Informationsflüsse analysiert und gestaltet werden. Dies kann mittels der Wertstrommethode 4.0 erfolgen. Mit dieser lassen sich Verschwendungen vermeiden sowie Potentiale und Möglichkeiten durch die digitale Vernetzung der Wertschöpfung nutzen.

Wertstromanalyse
Industrie 4.0

Digitales Shopfloor Management

Im Umfeld der vernetzten Fabrik stehen die Mitarbeiter komplexen IT-Systemen und autonom agierenden Maschinen gegenüber und müssen neben deren Überwachung gleichzeitig als flexibler und kreativer Problemlöser agieren. Ein Instrument zur Unterstützung der Mitarbeiter in diesem Prozess bildet das Shopfloor Management.

Digitale Intralogistik

Die Intralogistik produzierender Unternehmen muss sich zunehmend auf eine schwankende Nachfrage, eine steigende Variantenvielfalt und auf sinkende Stückzahlen einstellen. Dabei steigt auch die Komplexität der Aufgaben des innerbetrieblichen Materialtransports.

digitale Intralogistik
Digitale Instandhaltung

Digitale Instandhaltung

In der Lernfabrik CiP lernen Sie, wie Sie Instandhaltungsstrategien in Ihrem Unternehmen sinnvoll einsetzen können. Sie lernen über die allgemeinen Instandhaltungsstrategien auch die Anwendung von Kennzahlen zur Leistungssteigerung der Instandhaltung in Ihrem Unternehmen kennen. Dabei fokussieren wir uns unter anderem auch auf die Chancen der Digitalisierung für die Instandhaltung, um Fehler digital zu prognostizieren und vorzubeugen.

Weitere Use Cases

Die Prozesslernfabrik bietet Platz zur Forschung an vielen unterschiedlichen Use Cases im Rahmen von Industrie 4.0 und schlanker Produktion. Hier finden Sie sowohl eine Übersicht über alle Use Cases im Layoutplan der CiP, als auch eine kurze Einführung unserer Experten in die einzelnen Themen.

Prozesslernfabrik