2017 05 03 CiP 17

Beratungsportfolio

Was bieten wir an?

Wir bieten Ihnen an, Sie bei der Umsetzung Ihrer Vorhaben in Ihrem Unternehmen zu begleiten. Lassen Sie sich zur Initiierung von Beratungsprojekten inspirieren von unserer Zusammenstellung möglicher Themen. 

Falls auch Sie eine Problemstellung in Ihrem Unternehmen haben, welche Sie im Rahmen einer Partnerschaft mit der Prozesslernfabrik lösen möchten, melden Sie sich gerne bei uns. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln unsere Experten eine passgenaue Lösung und unterstützen Sie vor Ort bei der Umsetzung!

Unser Beratungsportfolio

Stabilisieren und Standardisieren

  • 5S
  • SMED
  • Standardarbeitsanweisungen
  • Instandhaltung
  • Gesamtanlageneffektivität (OEE)

Materialflussgestaltung

  • Produktfamiliensegmentierung
  • Wertstromanalyse
  • Wertstromdesign
  • Supermarkt- und Lagerauslegung
  • Kapazitätsauslegung und Maschinenbelegung
  • Logistiksysteme und Innerbetriebliche Transportplanung
  • Arbeitsplatz- und Liniengestaltung
  • Fabrikplanung
  • Layoutplanung
  • Gestaltung kontinuierlicher Fließfertigung

Lean Management

  • Einführung und Coaching Shopfloor Management
  • Führungskultur – Lean Kata und Hoshin Kanri
  • Kennzahlensysteme
  • Kontinuierliche Verbesserungsprozesse
  • Produktionsplanung und -steuerung
  • Produktionsstrategiedefinition

Qualität

  • Systematische Problemlösung
  • Maschinen- und Prozessfähigkeit
  • Statistische Prozessüberwachung (Post-Prozess)

Was sie bei uns bekommen?

Auf der linken Seite finden Sie klassische Themen der Schlanken Produktion. Rechts davon werden diese jeweils um Aspekte der Digitalisierung oder den Einsatz von Data Analytics erweitert. Darüber hinaus sind natürlich auch weitere Beratungsfelder denkbar - Stimmen Sie Ihren individuellen Bedarf mit Ihrem Ansprechpartner ab.

 

Image